中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)藍(lán)海沙龍(第117期)
2013年01月17日 09:36
把脈開放時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
本期沙龍背景:
近幾年來,蘋果、Facebook、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭推出的開放平臺(tái)早已“開放”,讓第三方加入進(jìn)來。利用蘋果App Store平臺(tái),第三方開發(fā)人員可以通過開發(fā)《植物大戰(zhàn)僵尸》、《憤怒的小鳥》等簡單的小游戲應(yīng)用與蘋果分成,乃至借此風(fēng)靡全球,獲得巨大成功。
而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也相繼推出了開放平臺(tái),百度APP開放平臺(tái),大搜索導(dǎo)流帶來精準(zhǔn)分享;新浪云開放計(jì)算平臺(tái)(SAE),微游戲和微幣被寄厚望;騰訊開放平臺(tái),SNS游戲最有合作價(jià)值,Q+值得期待;淘寶開放平臺(tái),專注電子商務(wù)。如此多的開放平臺(tái),不由得讓我們思考怎樣的開放平臺(tái)才是開發(fā)者最為需要的?創(chuàng)業(yè)者入住開放平臺(tái)的問題與障礙是什么?遇到難題后應(yīng)該如何解決?
開放平臺(tái)作為一條神秘的紐帶,把互聯(lián)網(wǎng)巨頭、開發(fā)者、用戶三者巧妙地銜接起來,整合成一個(gè)健康循環(huán)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)于開發(fā)者而言,隨著互聯(lián)網(wǎng)整體格局的逐漸清晰,靠自身力量單打獨(dú)斗顯然已非明智的選擇。在這樣的狀況下,借助各大開放平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)勢資源的整合互補(bǔ)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共贏的格局顯然是最佳的選擇。正因如此,在百度、新浪、騰訊等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)最初的開放、共享和共贏的特質(zhì)開始回歸。然而隨著開放平臺(tái)從業(yè)人員的增多,各類同質(zhì)化應(yīng)用層出不窮,在眾多的同質(zhì)化應(yīng)用中如何才能脫穎而出?產(chǎn)品如何才能做好人群定位?這是我們的創(chuàng)業(yè)者需要考慮的。
為進(jìn)一步推動(dòng)開放平臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)將于11月20日舉辦以“把脈開放時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的危與機(jī)”為主題的藍(lán)海沙龍活動(dòng),屆時(shí)將邀請(qǐng)多位平臺(tái)商及渠道商,同開發(fā)者一起探討創(chuàng)業(yè)中所遇到的瓶頸及困難,對(duì)眾多開放平臺(tái)特性進(jìn)行解析,為開發(fā)者提供交流與展示的平臺(tái),為平臺(tái)商提供了解行業(yè)內(nèi)的需求與意見的機(jī)會(huì),共同推動(dòng)開放平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與發(fā)展。
擬邀嘉賓
羅 川 應(yīng)用匯 CEO
倪縣樂 飛流下載 CEO
高乾源 蝶客手機(jī)點(diǎn)餐 CEO
鄭時(shí)炎 快啤酒 CEO
歐陽璟 機(jī)鋒網(wǎng) 副總裁
王明功 新浪 微博開放平臺(tái)接口負(fù)責(zé)人
李思萌 豌豆莢產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)
城 宇 4G時(shí)代主編
活動(dòng)詳情:
主辦單位:中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)
承辦單位:速途網(wǎng)
活動(dòng)時(shí)間:2012年12月20日14:00-16:30
活動(dòng)地點(diǎn):北京市海淀區(qū)交大東路南口31號(hào)院學(xué)慈樓
聯(lián)系人: 王朔
聯(lián)系方式:010-66418007
電子郵箱:ws@isc.org.cn
(編輯:Jesse)